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雖然國內(nèi)的壓鑄模具在“十一五”期間有了重大的突破。但是其國際知名度排位仍然靠后,產(chǎn)量也日益攀升但是大多數(shù)壓鑄模具僅供于國內(nèi)的需求。由于技術的制約使得質量難以突破,同時國內(nèi)的一些大型需求企業(yè)也頻頻向國外的壓鑄模具企業(yè)伸出橄欖枝,嚴重的貿(mào)易逆差使得國內(nèi)壓鑄企業(yè)舉步維艱。
為了減少這種貿(mào)易逆差的增加,積極培養(yǎng)壓鑄骨干企業(yè),促進技術發(fā)展,發(fā)展集群式生產(chǎn)方式,是我國壓鑄業(yè)改變貿(mào)易逆差的有效方式和發(fā)展方向。
中國目前的壓鑄模具業(yè)得發(fā)展主要受制于一下幾個因素:
第一、原材料的使用上面,中國壓鑄模具業(yè)與國外的相比仍有許多不足。
第二、制造技術,由于技術的落后,中國壓鑄模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到極大的阻礙,其已經(jīng)成為壓鑄模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
第三、中國壓鑄模具業(yè)得配套體系不充分是其發(fā)展的又一大阻礙。
總體上看,中國壓鑄模具企業(yè)的管理水平普遍較低,基本上沒有好的規(guī)范,很多還是作坊式的管理,很多企業(yè)都是老板自己親自管理,事無巨細全部由自己負責。這樣的管理模式很大程度上限制了中國壓鑄模具企業(yè)的進一步發(fā)展。
信息化的管理系統(tǒng)將能夠幫助壓鑄模具企業(yè)更好地與客戶進行信息溝通。在信息化系統(tǒng)中通過詳細的壓鑄模具技術溝通模板,很大程度上方便了與客戶進行詳細的技術溝通,從而減少壓鑄模具的修改工作,這樣一來也將大大提高企業(yè)的工作效率。
正是這些問題使得中國的壓鑄模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大的程度上受到制約