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精密沖壓件行業(yè)現在已經是工業(yè)集群式發(fā)展,在其它地區(qū)的發(fā)展中,我們可以看到,目前一線城市的發(fā)展還算是成熟,不管是集群式發(fā)展還是一線城市的發(fā)展都有一個它所對應的規(guī)模。在各種成本上升后,精密沖壓件的生產成本增加,要靠自身消化,很難向下游轉嫁,五金廠利潤空間進一步被擠壓。工業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)讓眾多五金廠認識到,要想長遠發(fā)展,做好市場,就要重新選擇新的戰(zhàn)場。建立新的經營主線方針,以確保實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
與此同時,作為銷地型市場,不僅數目偏多、檔次不高,且多為綜合型,幾乎都沒有形成專業(yè)特色和錯位經營,其結果造成競爭加劇,發(fā)展受到制約,重新洗牌不可避免;在未來三到五年內,跟著城市規(guī)劃的深入,相信也會帶動二、三級城市的五金渠道發(fā)展。同時加強企業(yè)自身產品技術立異與質量的進步。伴跟著精密沖壓件市場競爭壓力的加劇深入,大部門五金廠在出產中,其工業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,降價的空間日趨減少。
作者:精密沖壓模具